總投資約10萬(wàn)元的蒸汽梯級(jí)利用改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了每年300萬(wàn)元的綜合節(jié)創(chuàng)價(jià)值，這是甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)紅光公司在深挖內(nèi)部潛能、降本增效方面的一個(gè)縮影。
蒸汽熱值高、用量大，熱損耗多、成本較高。“為提升蒸汽熱能使用效率，我們專門組織了由管理人員、技術(shù)人員、一線員工組成的‘三結(jié)合’團(tuán)隊(duì)深挖蒸汽潛能?！备拭C銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)紅光公司化工二廠副廠長(zhǎng)吳俁說(shuō)。
在設(shè)計(jì)之初，由于技術(shù)限制，對(duì)廢酸真空濃縮工序所產(chǎn)出的水汽混合蒸汽無(wú)法全部回收利用，而硝化工序在換產(chǎn)時(shí)所需的蒸汽量又較大，如何為這兩個(gè)工序“牽線搭橋”，成為該公司團(tuán)隊(duì)成員的當(dāng)務(wù)之急。
按照項(xiàng)目實(shí)施方案，該公司著手實(shí)施“能源梯級(jí)利用改造項(xiàng)目”，購(gòu)置了一臺(tái)蒸汽閃蒸罐設(shè)備及保溫材料，將廢酸真空濃縮工序的剩余水汽混合蒸汽進(jìn)行“閃蒸”處理。
“分離出的冷凝水用于廢酸預(yù)熱、洗滌等，分離出的蒸汽則不僅可以用于硝化工序產(chǎn)品儲(chǔ)罐加熱保溫，經(jīng)過(guò)‘二次閃蒸’分離后，還可向另外3個(gè)工序進(jìn)行‘三次供汽’，實(shí)現(xiàn)蒸汽的‘物盡其用’。”吳俁介紹道。
能源管理的小改善，帶來(lái)的是降本增效的大收益。
“近年來(lái)，紅光公司構(gòu)建了‘1234’精細(xì)管理體系，按照‘精細(xì)管理促提升、降本增效激活力’的發(fā)展思路，搭建勞模創(chuàng)新工作室、‘三結(jié)合’改善團(tuán)隊(duì)，開展‘我是黨員我?guī)ь^’等活動(dòng)，從降低物耗能耗、源頭減排、節(jié)能降碳等方面入手，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)員工積極投身工藝技術(shù)改進(jìn)、科技與管理創(chuàng)新中?！备拭C銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)紅光公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)陳久鈞告訴記者。
通過(guò)“聚焦一個(gè)問(wèn)題、成立一支團(tuán)隊(duì)、完成一份報(bào)告、推廣一批經(jīng)驗(yàn)”這一工作模式，2023年，紅光公司累計(jì)采納實(shí)施改善課題35項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約成本500余萬(wàn)元。
（新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者 彭雯 通訊員 王安怡 鄒永洪）